10 Punkte die Sie beachten sollten, um Ihre Mitarbeiter auf ein FTS vorzubereiten
Sie denken darüber nach, ein Fahrerloses Transportsystem (FTS) in Ihrem Unternehmen einzuführen – oder haben den Schritt bereits beschlossen? Ein FTS ist mehr als nur Technik: Sein Erfolg hängt vom Zusammenspiel zwischen präziser Planung, reibungsloser Integration in bestehende Prozesse und vor allem von den Mitarbeitenden ab, die täglich damit arbeiten. Nur wenn Menschen und Technologie Hand in Hand gehen, kann ein FTS sein volles Potenzial entfalten und Ihr Unternehmen wirkungsvoll unterstützen.
So machen Sie Ihr Team fit für den Einsatz eines FTS
Die Einführung eines Fahrerlosen Transportsystems (FTS) ist ein strategischer Schritt in Richtung Automatisierung und Zukunftssicherheit. Doch in der Praxis zeigt sich immer wieder: Der technische Reifegrad allein entscheidet nicht über den Erfolg. Mindestens genauso wichtig ist es, die Menschen mitzunehmen, die täglich mit dem System arbeiten, es betreuen und weiterentwickeln.
Unsicherheit, fehlende Informationen oder unklare Zuständigkeiten können die Akzeptanz eines FTS erheblich beeinträchtigen. Werden Mitarbeitende hingegen frühzeitig eingebunden, transparent informiert und gezielt geschult, entsteht Vertrauen – die Grundlage für einen stabilen und effizienten Betrieb. Genau hier setzt unser Whitepaper an.
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Was Sie im Whitepaper erwartet
In unserem Whitepaper „10 Punkte, die Sie beachten sollten, um Ihre Mitarbeiter auf ein FTS vorzubereiten“ zeigen wir praxisnah, worauf es bei der menschlichen Seite der FTS-Einführung ankommt. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, die sich direkt in Ihrem Projekt anwenden lassen – von der ersten Kommunikation bis zum laufenden Betrieb.
Dabei geht es unter anderem um:
- die frühzeitige und transparente Information der Mitarbeitenden,
- die klare Kommunikation von Nutzen und Veränderungen,
- aktive Beteiligung und Mitgestaltung,
- Schulung, Verantwortlichkeiten und klare Ansprechpartner,
- sowie den Umgang mit anfänglichen Herausforderungen und Veränderungsprozessen.
Das Whitepaper macht deutlich: Ein FTS entfaltet sein volles Potenzial nur dann, wenn Technik und Mensch Hand in Hand arbeiten.
Für wen ist das Whitepaper geeignet?
Das Whitepaper richtet sich an:
- Entscheiderinnen und Entscheider aus Produktion, Logistik und Intralogistik,
- Projektverantwortliche für Automatisierungs- und FTS-Projekte,
- Führungskräfte, die Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten möchten.
Egal, ob Sie noch in der Planungsphase stehen oder die Einführung Ihres FTS bereits beschlossen haben – die Inhalte unterstützen Sie dabei, typische Stolpersteine zu vermeiden und Ihr Projekt nachhaltig erfolgreich umzusetzen.
Jetzt Whitepaper kostenlos herunterladen und Ihr FTS-Projekt auf ein stabiles Fundament stellen
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ProLog Automation GmbH & Co. KG
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